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    《標桿管理》


    培訓收益
                                                                ◆ 了解目標的概念、分類、作用與要求，掌握計劃工作的基本原理和方法；
                                                                ◆ 熟悉目標與計劃管理的流程和實施步驟；
                                                                ◆ 學會績效結果運用，側重目標結果與績效掛鉤；
                                                                ◆ 認清目標管理過程中的若干障礙，養成目標和計劃管理的習慣，對任何工
                                                                   作都要注意做好前提策劃。