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    《企業(yè)管理者的科學(xué)決策》


    培訓(xùn)收益
                                                                                ☆ 從企業(yè)戰(zhàn)略的高度，理解組織決策的層次關(guān)系;
                                                                                ☆ 建立全局性的視角，掌握決策的模型和流程;
                                                                                ☆ 激發(fā)個體和團隊智慧，創(chuàng)造更多的備選方案;
                                                                                ☆ 揭示團隊決策的特點，在不同情境下開展決策;
                                                                                ☆ 制定周密計劃，防范潛在風(fēng)險，確保決策方案成功實施;
                                                                                ☆ 對決策進行評估和回顧，持續(xù)改善決策績效.