《集團型企業組織管控和經營績效》
課程收益
☆ 如何使集團管理既有靈活性，又能保證監控的有效性；
☆ 下屬機構有什么自主權，如何行使；
☆ 如何建立分（子）公司有挑戰性的業績目標體系、有效
的業績反饋和溝通系統；
☆ 如何科學評價分（子）公司的經營業績，充分實現考核與激勵；
☆ 如何選擇組織模式和設計組織架構；
☆ 如何建立扁平化組織、科學的內部溝通機制、經營決策機制、決
策體系與嚴密的管理控制體系；
☆ 如何保證集團工作經營計劃的實施落實，提高執行力；
☆ 集權與分權是集團管理所面臨的最大問題之一，那么，如何形成集團的責權矩陣。
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