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    常年顧問

    方式

    1、提供企業經營管理相關的專業指導與建議

    2、參與客戶重要決策性會議

    3、定期現場診斷與研討

    4、定期提供經營管理分析報告

    5、電話、郵件等方式咨詢

    6、提供企業行業發展及管理前沿相關資訊

    7、管理培訓

    8、指導客戶建立與改進管理體系

    9、指導客戶引進管理標準與管理軟件

    10、協助客戶招聘及測評各類高管人才

    11、處理客戶委托的其它管理方面的事務


    流程

    1、 與企業明確具體咨詢需求;

    2、 擬定初步咨詢服務方案;

    3、 與客戶高層深入溝通，確定咨詢方案;