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陜西某大型投資企業(yè)組織、薪酬、績效體系優(yōu)化項(xiàng)目正式啟動(dòng)
近日，陜西某大型投資企業(yè)（以下簡稱“該企業(yè)”）經(jīng)過多輪溝通、會(huì)談、協(xié)商后，正式委托西安中交匯思達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱“中交匯思達(dá)”）為其開展組織、薪酬、績效體系優(yōu)化項(xiàng)目。
該企業(yè)成立于2016年，是陜西某大型國有投資企業(yè)的下屬子公司，承擔(dān)著省國資委和集團(tuán)重要的戰(zhàn)略使命，主要開展對(duì)優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資活動(dòng)，為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支持，目前已實(shí)現(xiàn)控股公司兩家、參股公司兩家，收購建成自有產(chǎn)業(yè)園一座，在半導(dǎo)體芯片、高功率激光器、復(fù)合材料、衛(wèi)星通信等領(lǐng)域已完成投資布局。 為從人力資源管理角度為公司賦能，提高產(chǎn)業(yè)投資效率與效果，開拓園區(qū)運(yùn)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)項(xiàng)目投后管理力度，從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，確保國有資產(chǎn)保值增值，于十四五末實(shí)現(xiàn)營收和投資兩個(gè)一百億的發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。該企業(yè)聘請(qǐng)中交匯思達(dá)為其開展組織架構(gòu)、部門及崗位職責(zé)、薪酬體系、績效考核等方面的管理優(yōu)化工作。
中交匯思達(dá)在接到項(xiàng)目后立即成立專項(xiàng)咨詢小組，由中國國家咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員周亞波老師擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，對(duì)項(xiàng)目整體的思路和方案進(jìn)行把控，在周老師的指導(dǎo)與安排下，項(xiàng)目組快速制定了組織、薪酬、績效體系優(yōu)化項(xiàng)目的工作計(jì)劃。后續(xù)將在進(jìn)場(chǎng)后快速分析企業(yè)現(xiàn)狀，與該企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行溝通，研究現(xiàn)有的組織、薪酬、績效管理相關(guān)資料，客觀把握企業(yè)需求與員工意見，準(zhǔn)確開展管理優(yōu)化工作。
中交匯思達(dá)將不忘項(xiàng)目初衷、不負(fù)企業(yè)期望，始終秉承“真心實(shí)意、真才實(shí)學(xué)、真抓實(shí)干”的“三真三實(shí)”精神，開展組織、薪酬、績效體系優(yōu)化工作，為該企業(yè)交上一份滿意的答卷。
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